Los centennials están marcando una nueva era en el mundo laboral. Este grupo, nacido a partir de mediados de los 90, tiene un enfoque propio acerca de lo que espera de un lugar de trabajo.
Se trata de talentos que buscan mucho más que un sueldo competitivo: quieren carreras significativas, crecimiento constante y valores organizacionales alineados con los propios.
Las empresas han comprendido que las estrategias de desarrollo profesional efectivas son un aliado crucial para retener a estos colaboradores y motivarlos a alcanzar su máximo potencial.
5 cosas que los Centennials buscan en su lugar de trabajo
Los centennials están redefiniendo las expectativas laborales. Esta generación, caracterizada por su enfoque en el propósito y la flexibilidad, prioriza entornos de trabajo donde puedan crecer profesionalmente y al mismo tiempo mantener un equilibrio saludable con su vida personal.
De acuerdo con el informe de Los Mejores Lugares para Trabajar Talento Joven 2024, las empresas que logran captar su atención son aquellas que ofrecen más que un salario competitivo.
Lo que los centennials demandan es un verdadero “salario emocional” que enriquezca su experiencia laboral.
1. Propósito y significado
Para los centennials, trabajar no es solo cumplir tareas, sino ser parte de algo más grande. Estos jóvenes quieren que su rol tenga un impacto tangible y contribuya a un propósito que los inspire.
Según el informe, el 79% de los jóvenes cree que marcar una diferencia en su lugar de trabajo es esencial. Y buscan empresas que reflejen sus valores en cada acción, desde proyectos hasta políticas internas.
“Para los centennials, la conexión con los valores de la empresa no es opcional, es una expectativa”.
2. Crecimiento profesional constante
La generación centennial valora enormemente las oportunidades de desarrollo. Los programas de mentoreo, capacitaciones continuas y planes de carrera personalizados son fundamentales para mantener su interés y compromiso.
Se trata de un grupo que busca aprender constantemente, enfrentar desafíos y alcanzar nuevas metas profesionales. Las empresas del ranking de Los Mejores Lugares para Trabajar Talento Joven 2024 se destacan por fomentar el desarrollo a través de iniciativas que potencian a este grupo de colaboradores.
“Los centennials buscan aprender, crecer y superar límites.”
3. Flexibilidad e inclusión
La flexibilidad es un requisito, no un beneficio. Los centennials valoran las políticas que les permiten equilibrar sus vidas personales y laborales como el home office, días de vacaciones adicionales o jornadas laborales flexibles.
Además, aspiran a ser parte de un entorno inclusivo que respete la identidad individual y fomente la diversidad. Este aspecto es clave para que se sientan valorados.
El informe evidencia que los beneficios extrasalariales como viernes flexible, códigos de vestimenta informales y un enfoque en el bienestar integral son tan importantes como las oportunidades de desarrollo.
4. Comunicación Transparente y líderes cercanos
Contar con líderes accesibles y auténticos que fomentan una comunicación clara y directa con sus jefes es un aspecto altamente valorado por los jóvenes.
Las empresas que destacan en liderazgo inclusivo y accesible tienen mayores tasas de retención entre este talento. Los centennials quieren ser escuchados, involucrados y guiados en su camino profesional.
“El talento joven demanda líderes accesibles y auténticos.”
5. Un salario emoional que impacte
Aunque el salario sigue siendo importante, esta generación pone en primer lugar a los beneficios que mejoran su calidad de vida.
Desde un ambiente de trabajo agradable hasta programas de bienestar emocional, los centennials esperan que las empresas ofrezcan mucho más que una compensación económica al final del mes.
La influencia del plan de carrera en la retención del talento joven
Los planes de carrera efectivos son, además de una herramienta de desarrollo, una estrategia clave para retener y motivar a los colaboradores.
Los resultados del informe de Great Place to Work Argentina confirman que los centennials valoran profundamente los espacios donde su esfuerzo es reconocido y pueden visualizar un futuro claro dentro de la empresa.
¿Cómo impacta esto en la retención del talento? A continuación, exploramos los factores clave.
1. Construir sentido de pertenencia
Un plan de carrera traza un camino de desarrollo profesional para el colaborador, pero también refuerza su compromiso con la organización.
En un escenario laboral actual en Argentina donde el 83% de los jóvenes considera que su trabajo tiene un significado especial y el 79% afirma que marca una diferencia en su lugar de trabajo; esto resalta la importancia de ofrecerles un horizonte de crecimiento que refuerce su conexión con los valores y objetivos de la empresa.
“Cuando los colaboradores ven un futuro claro en la empresa, aumenta su sentido de pertenencia y disminuye la rotación.”
2. Reconocimiento del esfuerzo
Un plan de carrera efectivo debe incluir hitos claros que permitan celebrar los logros individuales y colectivos.
Desde promociones hasta capacitaciones, cada paso cuenta para hacer que los jóvenes se sientan valorados y parte integral del éxito de la empresa.
3. Impacto en la retención
Los centennials buscan estabilidad y oportunidades para crecer. Las empresas que implementan planes de carrera personalizados retienen al talento joven, al mismo tiempo que maximizan su desempeño.
Ofrecer a este talento desafíos constantes, acompañados de un reconocimiento adecuado, crea un entorno donde se sienten motivados a dar lo mejor de sí y a construir relaciones a largo plazo con la organización.
Estrategias para diseñar planes de carrera atractivos
Diseñar un plan de carrera que realmente conecte con los centennials requiere entender sus prioridades y adaptar las estrategias para potenciar su compromiso y desarrollo profesional.
Los Mejores Lugares para Trabajar han demostrado que un enfoque personalizado, acompañado de herramientas adecuadas, puede marcar la diferencia.
- Personalización y flexibilidad
Los centennials valoran los planes de carrera que se ajustan a sus metas individuales y reconocen sus habilidades únicas. Para lograrlo, es importante diseñar trayectorias profesionales que consideren tanto sus intereses como su potencial de crecimiento dentro de la organización.
La flexibilidad es fundamental: ofrecer opciones como rotación de roles, proyectos desafiantes o la posibilidad de explorar diferentes áreas puede motivar a los colaboradores jóvenes a comprometerse con su desarrollo y con la empresa.
“Los planes de carrera personalizados refuerzan la idea de que el desarrollo del colaborador es una prioridad para la organización.”
- Programas de mentoreo
El acompañamiento de líderes experimentados es esencial para guiar a los centennials en su desarrollo profesional. Los programas de mentoreo facilitan la transmisión de conocimientos y generan vínculos que aumentan el sentido de pertenencia.
Conectar a los jóvenes con líderes inspiradores les ayuda a visualizar un camino claro y a construir confianza en su propio potencial. Los líderes actúan como faros que les muestran a los centennials que sus metas pueden ser alcanzadas dentro de la organización.
- Capacitación continua
En un mundo laboral en constante evolución, los centennials buscan mantenerse actualizados y competitivos.
Ofrecer cursos, talleres y capacitaciones específicas no solo mejora sus habilidades, sino que también refuerza la percepción de que la empresa invierte en su crecimiento. En este aspecto, las plataformas de aprendizaje digital pueden ser una excelente herramienta para proporcionar contenido actualizado y accesible.
- Herramientas de Feedback Constante
Para diseñar planes de carrera efectivos, es imprescindible escuchar a los colaboradores. Herramientas como el Trust Index de Great Place to Work permiten obtener insights valiosos sobre las expectativas, necesidades y satisfacción de los equipos. Este feedback ayuda a ajustar los programas y refuerza la confianza entre líderes y colaboradores al demostrar que sus opiniones son valoradas.
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