📌En la Great Talk de hoy conversamos acerca del Salario Emocional. Todo aquello que beneficia al colaborador en aspectos que puedan satisfacer sus necesidades personales y calidad de vida.
Si hablamos de este tema uno de los ítems que lo atraviesa es el reconocimiento hacia los colaboradores. Los highlights más importantes de este encuentro fueron:
- Trabajo remoto o híbrido
- Involucrar a los colaboradores e invitarlos a formar parte de las decisiones y el reconocimiento
- Acompañar desde la escucha activa las situaciones que atraviesan para evaluar qué mejoras pueden hacerse
- Encuentros sociales para distender y fortalecer la pertenencia y el trabajo en equipo
🖥️Para actuar de manera eficiente, en ambos testimonios acordaron que es necesario tener métricas: OKRs – KPIs – NPS – Encuestas para poder comenzar a tomar acción. En el encuentro propusieron plataformas y modos de llevarlo a cabo.
🗣️ Eduardo Asilian, Líder de Gestión de Personas en Kenwin nos compartió que a partir de que decidieron involucrarse en aspectos de salario emocional la tasa de rotación bajo de un 17% a un 7%
🗣️ Francisco di Paola, CEO en di Paola Latina compartió la práctica de “Choque los 5” para fortalecer el reconocimiento entre pares y equipos. La comunicación de estos reconocimientos son claves para la visibilidad y el seguimiento del impacto.
¡Volvé a escuchar este encuentro y compartilo con colegas!
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