Para hablar de culturas de confianza y equipos colaborativos es necesario entender cómo se da el día a día de la organización. En la Great Talk de hoy conversamos acerca de estos temas con:
🗣️ Desiree Orellano, Gerente de Recursos Humanos en El Galgo
🗣️ Vanina Nosach, Human Talent Management Leader en Eldar
🗣️Daniel Conti, Gerente de Recursos Humanos en Bagués
Para entender estos comportamientos dividimos el encuentro en tres grandes ejes:
✅Los valores:
- El Galgo: resaltó el respeto, la empatía la importancia de la cohesión y la coherencia desde el minuto uno.
- Bagués: el rol de la cultura como motor de todo lo que hacen. Partiendo desde principios, sueños y propósito sin hablar en términos de misión visión y valores. Con el objetivo de entrelazar los resultados de todas las áreas bajo esa premisa.
- Eldar: Pasión, contención y escucha activa. A partir de este tema surgió un nuevo proyecto que lanzaron de una nueva célula que permita generar espacio sde desarrollo y liderazgo fijando en feedback de aspectos positivos y oportunidades de mejora más allá de la evaluación de desempeño
✅ Feedback y comunicación:
Como práctica cultural y de acompañamiento. No de control sino como herramienta para los líderes en diversas instancias del año para articular y formalizar conversaciones continuas entendiendo los roles dentro de la organización y generando expectativas en cada uno. Además, entendiendo el propósito de cada persona. Entre otras grandes detalles que se encuentran en cada particularidad de industria y organización.
✅ Herramientas:
Seguimientos a través de plataformas, relevamiento de expectativas tanto de la organización como el del colaborador, utilizando OKRs y visibilizando el plan estratégico de hacia dónde va la organización para facilitar. El rol de las bienvenidas y la importancia de acompañamiento en los primeros momentos de la organización.
Indagá acerca de cada propuesta postulada reviviendo el encuentro de hoy
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