👉🔎Sabemos que liderar una PYME no es tarea sencilla: tomar decisiones, inspirar equipos y construir una cultura que impulse resultados puede ser todo un desafío.
Por eso, en este webinar, profundizamos en las estrategias prácticas para que líderes como vos puedan impactar positivamente en sus equipos y negocios.
📢 Aquí te compartimos los principales insights y reflexiones de nuestro speaker experto Daniel Rosales:
1. Sobre el Liderazgo: El liderazgo efectivo es clave para el éxito de una empresa, pero muchas veces está vinculado solo a la obtención de resultados, sin considerar el impacto en las personas.
2. Problemas más comunes en las PYMEs: Suelen estar relacionados con una cultura organizacional poco alineada, dificultades para delegar y modelos de liderazgo autoritarios. La clave para mejorar radica en desarrollar un liderazgo basado en la confianza, la comunicación efectiva y el propósito compartido.
📌 Dificultad para delegar: Muchos líderes intentan controlar todo, lo que genera sobrecarga y poca eficiencia.
✅ Solución propuesta: Delegar con propósito: definir roles claros y otorgar autonomía.
Construir confianza a través del seguimiento y el feedback positivo. Implementar procesos para definir qué tareas realmente necesita manejar el líder y cuáles pueden ser delegadas.
📌 Falta de compromiso en los equipos: Los líderes perciben que los colaboradores no están tan comprometidos como ellos.
✅ Solución propuesta: Crear un entorno donde el equipo sienta que su trabajo tiene impacto y propósito. Generar un liderazgo basado en la confianza y el reconocimiento. Involucrar a los colaboradores en la toma de decisiones y fomentar el sentido de pertenencia.
📌 Problemas de comunicación: Existe una brecha entre lo que los líderes dicen y lo que los empleados interpretan.
✅ Solución propuesta: Implementar reuniones cortas y efectivas para alinear expectativas. Fomentar una cultura de comunicación abierta y bidireccional. Validar la comunicación no solo por lo que se dice, sino por lo que la gente entiende.
📌 Liderazgo autoritario: Muchas PYMEs mantienen modelos de liderazgo tradicionales basados en la autoridad y el control, que suele generar alta rotación y desmotivación.
✅ Solución propuesta: Adoptar un liderazgo basado en la escucha activa y la confianza. Pasar de un modelo de control a uno de acompañamiento y mentoría. Fomentar la autonomía y el pensamiento crítico en los equipos.
3. Liderazgo efectivo y cultura organizacional: Se propone el modelo de Líder Coach, que se basa en la confianza, el acompañamiento y la generación de compromiso en los equipos.
Un líder efectivo debe enfocarse en generar conversaciones significativas, en lugar de solo dar órdenes o esperar que las personas "adivinen" lo que se espera de ellas.
Importancia de la proactividad vs. reactividad: Muchas empresas trabajan en modo reactivo (respondiendo a problemas en lugar de prevenirlos).
4. Delegación y desarrollo de equipos: Delegar no es solo asignar tareas, sino construir confianza con el equipo.
Se necesita un cambio en la cultura organizacional para permitir que los colaboradores tengan autonomía y participación real en las decisiones.
5. Cómo lograr un liderazgo cercano sin perder autoridad: El líder debe escuchar activamente y validar la comunicación por la interpretación de su equipo, no solo por lo que él dice.
La cercanía no significa ser permisivo, sino establecer límites claros y generar espacios de diálogo.
6. Cultura organizacional en PYMEs con recursos limitados No es necesario un gran presupuesto para mejorar la cultura laboral; el cambio comienza con pequeñas acciones, como mejorar la comunicación y fomentar el sentido de pertenencia.
La transformación debe ser liderada desde la dirección, pero involucrando a todos los colaboradores.
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